Atuar de maneira estratégica é essencial para conseguir bons resultados com o negócio. Nesse sentido, é indispensável pensar em ferramentas e recursos que possam ajudar a facilitar o caminho e as decisões. Entre os elementos disponíveis, está a estratégia Foresight.
Essa proposta visa a garantir que a empresa tenha aquilo de que precisa para entender o que virá. A ideia é simplificar o processo e fazer com que a gestão tenha a melhor capacidade de ação.
Para não ter dúvidas, conheça melhor a estratégia Foresight e descubra o que ela propõe para o negócio.
O que é essa ferramenta?
Também conhecida como strategic Foresight, a estratégia Foresight é um elemento que permite executar previsões de atuação para a empresa. A ideia é desenvolver cenários prováveis e utilizá-los para tomar boas decisões diante das diferentes dificuldades que existem na atividade.
A proposta é fazer com que a metodologia de previsão se una à gestão eficiente e estratégica. Com isso, é possível entender quais são os caminhos que surgirão diante uma situação presente.
Ou seja, a estratégia depende de fatos presentes e concretos, que servem como ponto de partida. Depois, vem a fase da imaginação, onde os diversos aspectos são previstos e contemplados. Por fim, um cenário é escolhido como o provável e servirá como base para a tomada de decisão.
Quais são as vantagens da estratégia Foresight?
O principal aspecto positivo de utilizar essa metodologia é ter a chance de ter um alto nível de visualização. Mais que reconhecer o presente, é possível ter uma ideia de quais são os desdobramentos de um cenário atual e como ele impacta a estratégia.
Também é uma maneira de identificar quais são os pontos relevantes, especialmente em relação às parcerias, possibilidades de alcançar resultados e maiores impactos em diversos cenários. Desse modo, há a chance de aumentar a segurança e a antecipação da empresa em relação à atuação.
Basicamente, é uma forma de reduzir os riscos e de ampliar as chances de sucesso do negócio. Inclusive, é um modo de elevar a competitividade e de fazer com que a sua empresa se destaque das demais.
Qual é o papel da tecnologia nesse processo?
Colocar a estratégia Foresight em prática tem tudo a ver com as tendências atuais, principalmente em termos de tecnologia. Com as ferramentas certas, é possível automatizar as etapas e garantir maior precisão sobre a previsão estratégica.
Nesse sentido, é indispensável selecionar e escolher corretamente as soluções. É o caso, por exemplo, de adotar a computação em nuvem. Isso aumenta a mobilidade, favorece a integração e ainda faz com que todos tenham a chance de colaborar e interagir.
Também vale pensar em outras ferramentas, como internet corporativa com link dedicado, e operadora de dados. Tudo isso ajuda a atualizar e até a automatizar certas tarefas. Dessa maneira, é mais fácil atingir o desempenho previsto.
Veja neste artigo como utilizar a tecnologia para favorecer a comunicação interna da sua empresa.
A estratégia Foresight permite prever melhor as situações e os cenários nos quais o negócio está inserido. Com o uso adequado dessa metodologia e as ferramentas certas, é possível conquistar resultados satisfatórios.
Para entender melhor como colocar tudo em prática, conheça a praticidade da automação de tarefas!
