Benefícios da metodologia SCRUM para o seu negócio
O SCRUM surge para compilar diversas técnicas de desenvolvimento, definindo a metodologia de trabalho de uma empresa, grupo de trabalho ou formas de entrega. É um sistema que se utiliza da transparência, inspeção e adaptação frente às mais diversas situações do dia a dia.
Com o objetivo de tornar assertiva a entrega, as falhas são analisadas a fundo para que não se repitam, promovendo o ajuste necessário para o futuro. Partilhando o processo geral em diversas etapas, a captação de qualidade se mostra mais eficaz por ser minuciosamente verificada.
Confira a seguir alguns benefícios da metodologia SCRUM.
Entregas assertivas e rápidas
Levando em consideração que um único projeto é segmentado em diversas etapas – as chamadas sprints -, é possível organizar o desenvolvimento com tarefas e prazos de entrega. Dessa maneira, o produto pode ser compartilhado com o cliente etapa por etapa, gerando uma interação maior e uma entrega mais previsível, sem correr riscos de refação ou divergência de propostas.
A entrega frequente de material dentro das expectativas do cliente torna o trabalho mais satisfatório para ambos os lados. Os gerentes dos projetos são instruídos a organizar as prioridades de início, criando uma boa impressão e percepção de valor com o cliente.
Veja neste artigo quais são as 4 linguagens da programação que todo profissional deve conhecer.
Colaboração e adaptabilidade
A colaboração é o principal para os times que adotam a metodologia SCRUM. A necessidade de entregas periódicas obriga o time a estar sempre na mesma página. Reuniões diárias e compreensão dos afazeres dos colegas de equipe trazem mais transparência para o time e visibilidade de todas as áreas do projeto.
A oportunidade de ter projetos adaptáveis para diversas ocasiões traz mais maestria no controle do cliente, que pode selecionar quais dentre as diversas frentes de produção merecem mais destaque. Com o acompanhamento semanal ou quinzenal dos clientes, é possível determinar o termômetro de exigências.
Feedbacks e alinhamento contínuo
Reuniões de time diárias e contato com o cliente constante são os grandes destaques da metodologia SCRUM. Dessa forma, feedbacks externos e internos permitem que a execução do projeto flua de maneira linear e sem grandes surpresas.
O ciclo de melhoria contínua é visto em cada sprint, promovendo uma entrega mais efetiva e pré-definida com prazos e datas. O fato da metodologia exigir uma comunicação constante entre os participantes coloca o fator motivação em destaque.
A metodologia SCRUM é um grande diferencial por dar autonomia às mais diversas equipes internas, funcionando como pilares que sustentam a máscara vista pelo cliente com responsabilidade coletiva.
Nesse sentido, veja este artigo com as aplicações que aumentam a produtividade no trabalho.
